為貫徹落實山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院安全生產(chǎn)月工作部署，進一步規(guī)范全院感染防控管理，感染管理科堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在日常督導(dǎo)風(fēng)險排查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和醫(yī)院感染管理質(zhì)控指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，歷時一個月對全院科室開展了感染風(fēng)險排查工作。

在本次風(fēng)險排查工作中，感染管理科整合了檢查標(biāo)準(zhǔn)，將疫情防控與日常院感工作相融合，修訂了安全專項《醫(yī)院感染質(zhì)量質(zhì)控檢查表》，并以分組交叉互查的方式，對全院64個科室，109個區(qū)域深入進行了醫(yī)院各項工作的感染風(fēng)險排查和院感措施落實情況的督查。本著指導(dǎo)臨床，排查風(fēng)險的主旨，感染管理科工作人員通過查閱科室小組文書資料、現(xiàn)場查看、隨機提問等形式對各科室醫(yī)院感染防控相關(guān)制度流程、院感小組活動及風(fēng)險評估、醫(yī)院感染培訓(xùn)、感染防控演練、醫(yī)院感染監(jiān)測、清潔消毒滅菌管理、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及隔離防護、手衛(wèi)生執(zhí)行情況、醫(yī)療廢物管理、疫情防控等進行了督查。

       

       

         

         

針對排查出的醫(yī)院感染隱患，感染管理科實施“動態(tài)信息臺賬管理”，即每日工作完畢及時建立問題臺賬，梳理風(fēng)險點，分類列出清單，并由督查人員與各科室分管人員及時對接，追蹤改進現(xiàn)況，對于重復(fù)的問題溯源并納入科室常規(guī)化管理，持續(xù)改進。

在督查中，感染管理科進一步加強了與科室的溝通，強化科室負責(zé)人是科室感控第一責(zé)任人的理念，強化科室成員“人人都是感染防控實踐者”的理念，牢固樹立“全員、全程、全面”感控意識，努力做到主動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，主動上報風(fēng)險點，積極化解風(fēng)險。

醫(yī)院感染與醫(yī)療安全密切相關(guān)，是決定醫(yī)療管理水平與醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)性關(guān)鍵因素。下一步，感染管理科將持續(xù)強化監(jiān)管力度，及時消除各類風(fēng)險隱患，補齊漏洞短板，為做好常態(tài)化疫情防控和日常診療工作夯實安全基礎(chǔ)。