2022年12月以來(lái)，山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院就診人數(shù)持續(xù)攀升，急診每日接診量在400人左右，最高時(shí)逼近500人，是日常工作量的三倍之多。面對(duì)激增的就診患者，急診人員嚴(yán)重短缺，護(hù)理部緊急從各科室抽調(diào)護(hù)士支援，急診醫(yī)學(xué)中心護(hù)士長(zhǎng)各司其職，迅速調(diào)整排班。

護(hù)理部副主任唐珊針對(duì)帶班組長(zhǎng)的分工、各區(qū)域的崗位職責(zé)、危重癥患者搶救流程等進(jìn)行了指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重點(diǎn)。急診24小時(shí)燈火通明，醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)嚴(yán)陣以待、沖鋒一線，用汗水構(gòu)筑起患者生命安全的堅(jiān)固城墻，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“敬佑生命、救死扶傷”的醫(yī)者初心。

為了進(jìn)一步提升重癥救治能力，山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院有效盤活資源、積極“擴(kuò)容”、增加重癥床位。院領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，多次召開現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)會(huì)，護(hù)理部副主任李莉與抽調(diào)的5位護(hù)士長(zhǎng)高蕓茹、呂慧頤、田海燕、任玉珍、鄭婷，與時(shí)間賽跑，迅速籌備病房，快速成立陽(yáng)性病區(qū)，收治了在急診滯留的大批患者，為新冠患者的早期救治贏得了時(shí)間。

隨著新冠重癥患者的激增，醫(yī)院在原綜合ICU和?？艻CU基礎(chǔ)上，緊急擴(kuò)充ICU危重癥床位，全院ICU床位總量達(dá)到205張。為應(yīng)對(duì)老年新冠感染患者，在呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科原108張床位的基礎(chǔ)上，積極將5個(gè)護(hù)理單元轉(zhuǎn)化為呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科病區(qū)，重癥床位共達(dá)233張。擴(kuò)容后的ICU 病房和呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科，均以原科室骨干為班底，選派全院經(jīng)過(guò)重癥?？婆嘤?xùn)的護(hù)理人員作為補(bǔ)充，建立混合編組的排班模式，形成組長(zhǎng)帶班制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同質(zhì)化管理。

緊急擴(kuò)容的3號(hào)樓ICU病房，趙文芳、李淑花2位護(hù)士長(zhǎng)與抽調(diào)的任莉、馬青、王穎3位護(hù)士長(zhǎng)就重癥患者的“俯臥位通氣”“高流量氧療”“經(jīng)人工氣道吸痰技術(shù)”等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行床旁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使大家更加明確危重病人管理思路。

1號(hào)樓一層ICU病房，王巧紅護(hù)士長(zhǎng)、王斌重癥?？谱o(hù)士與抽調(diào)的閆曉燕、于靜護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)管理、重培訓(xùn)，就有創(chuàng)通氣、氣道管理、床旁血濾等操作技能，逐項(xiàng)進(jìn)行床旁培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)化。

緊急擴(kuò)容的6號(hào)樓ICU病房，抽調(diào)的裴麗萍、韓穎護(hù)士長(zhǎng)周六日不休息，加班加點(diǎn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，從患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、經(jīng)鼻高流量吸氧操作方式及觀察要點(diǎn)、無(wú)創(chuàng)機(jī)械通氣、有創(chuàng)機(jī)械通氣的方法、呼吸機(jī)參數(shù)的設(shè)置、常見(jiàn)報(bào)警故障排除及氣道管理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和講解。

臨時(shí)轉(zhuǎn)化的呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科5個(gè)病區(qū)，共125張床位。抽調(diào)了任慧燕、陳文麗、趙瑞娜、張紹果4位護(hù)士長(zhǎng)，僅用兩天時(shí)間就將病區(qū)整理完畢，迅速收治患者。護(hù)理部副主任李育玲反復(fù)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)先行，安排呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科袁麗榮、王霽羽護(hù)士長(zhǎng)對(duì)抽調(diào)的護(hù)理人員就呼吸?？撇僮骷皟x器設(shè)備的使用進(jìn)行了緊急培訓(xùn)，快速提升了大家的實(shí)操技能。抽調(diào)的護(hù)理人員雖然來(lái)自各個(gè)科室，但是大家都投入了巨大的熱情和精力，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言，他們說(shuō)：“只要穿上這身白衣，就要扛得起這份擔(dān)子?！?/p>

護(hù)理人員如何在最短時(shí)間內(nèi)高效保質(zhì)配合救治患者，護(hù)理部在張文光主任帶領(lǐng)下積極響應(yīng)，提前選派620名各專業(yè)骨干作為隨時(shí)可轉(zhuǎn)化為重癥?？谱o(hù)理人力儲(chǔ)備資源，參加了省衛(wèi)健委組織的重癥護(hù)理能力提升培訓(xùn)。同時(shí)，由呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、ICU及急診醫(yī)學(xué)中心護(hù)士長(zhǎng)作為本次重癥學(xué)員的師資，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

護(hù)理部副主任李莉每天到臨床一線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)各種問(wèn)題，同時(shí)每晚排程線上培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)化重癥技能，全力保障患者救治，最大可能降低重癥率、病亡率，提高醫(yī)療服務(wù)效率和連續(xù)性，最大程度保護(hù)人民生命安全和身體健康。

守護(hù)生命花開，為母嬰健康護(hù)航

2022年12月中旬以來(lái)，疫情肆虐，由于助產(chǎn)專業(yè)的特殊性，助產(chǎn)人承受著新冠感染減員后、短時(shí)間內(nèi)無(wú)人增援的壓力。大家上下齊心、共渡難關(guān)，感染新冠后高燒剛退，便立即回到工作崗位。

截至目前，接診產(chǎn)婦256人、中期引產(chǎn)33人、搶救產(chǎn)后出血7人，全體助產(chǎn)人員用行動(dòng)詮釋著守護(hù)生命的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為母嬰安全保駕護(hù)航。

默默堅(jiān)守的“血透天使”

隨著陽(yáng)性病例不斷增加，血透中心增設(shè)陽(yáng)性患者專班。醫(yī)護(hù)人員也相繼感染，大量減員成了科室的又一難題?！白钌俚臅r(shí)候只有4名護(hù)士上班，要承擔(dān)每天86人次的透析，6名護(hù)士承擔(dān)15臺(tái)床旁血濾，還要保證每個(gè)患者的透析質(zhì)量，壓力可想而知，大家只能輪流帶病上崗，感染后休息兩三天就來(lái)上班?！睆埞庾o(hù)士長(zhǎng)感慨道，“透析是腎衰患者的生命線，再怎么難我們也要挺過(guò)去，關(guān)鍵時(shí)候不能掉鏈子”。